神州行随车记者  王吉民/文

　　一个人若一年干二十件事，这不难，但要用二十年来干一件事，却绝非易事，人生在世，短短几十载，用青春的二十年来坚持自己的梦想并最终成功，这便是可耐电动车配件有限公司总经理温志强的真实写照。

　　初识温经理，便被他独特的个人魅力所触动，那种迎面而来的发自内心的真诚让笔者明白温经理最终取得成功的秘诀，为顾客创造价值是温经理自始至终强调的一句话，与温总的进一步交流后，笔者将温总的创业历程做了如下解析。

　　【深筑墙 缓称王】
　　
　　89年开始自行车自配，经过十余年的原始积累后，于06年窥到电动车商机，转而全面出击，一举拿下超威电池的河北省总代理这一位置，在多年的经营过程中温总自始至终践行着自己的长线思维，在89年到06年的十几年间，一直在不断地检讨品牌，总结自己的营销方式，为了树立自己的品牌，创业之初宁可少挣钱甚至不挣钱，以求得与更多人更大层面上的合作。

　　在韬光养晦之后，温总确立了“坚持专业化，高起点、高质量、高服务、低价格”的发展路线，“用户至上，用心服务”的经营理念，从而建立起了良好的人际关系，使得其在而今的领域内厚积薄发、游刃有余。

　　【走出去 引进来】

　　从创业之初到涉足电动车行业之前这段时间，经过多年的摸索，温经理对于自配已是轻车熟路，但电动车崛起时，温总以一个睿智的经营者的眼光一眼便看出了其中的商机，但若放弃本已熟悉的领域去进攻一个陌生领域，这个决定是需要勇气的。

　　决定做之后，第一步便是选品牌，面对自行车配件与电动车配件间的差异，温总决定：既然干就干一点关联没有的行当——电池。经过一段时间的尝试之后，将最初的三个品牌化整为零，专门经营超威电池。在他的努力下，超威电池销售由刚开始在石家庄有办事处时的每年一千多组，一跃发展到每年几万组的规模，正是凭靠温总这种敏锐的洞察力和成功者的眼光、走出去的豪气和引进来的霸气，铸就了今天共赢的局面。

　　经过多年的发展，如今的可耐电动车配件有限公司已经是河北省屈指可数的电动车配件公司之一，对于未来，温总有着自己的想法，那就是将他的公司向着多元化、专业化转变，经过三年的积淀让公司大变样。“电动车配件市场在五到六年内仍会保持一个高速度的增长态势。”这是温总对当下市场的见解。让客户挣钱，用自己的执着追求来践行求新求稳的理念，这就是温总二十余载创业的魅力人生，相信在接下来的日子里，随着温总预期时刻的到来，可耐电动车配件有限公司一定会更加辉煌。