会上，销售总经理杨总就2010年的销售情况以及销售过程中出现的问题进行了阐述。杨总指出：“2010年，国家对节能减排和提倡新能源提出了更高的要求，电动车下乡政策的实施则使得消费者对电动车的经济性和环保性有了进一步的认识，这在一定程度上带动了铁鹰电池等电池企业的发展。2010年1月份至9月份，公司电池销量在09年的基础上同比增加47%，基本完成了公司下达的2010年销售计划。公司于08年研发生产的胶体电池经过2年多的市场投放也取得了不错的市场反馈，同时开发的16伏电池的使用性能也得到市场的不断认可。”

　　在下一年的发展计划中，杨总详细阐述了铁鹰在接下来一段时间里的市场政策，表达了与企业建立更加紧密合作的愿望，号召广大经销商齐心协力，与铁鹰一起不断成长壮大。另外生产部、技术部、售后服务部及部份驻外营销人员代表作了相关的发言。

　　会中，铁鹰电气副总经理钦建峰就生产、产品研发等情况做了总结性发言。王总指出：“2010年是产销矛盾比较突出的一年，第一是经济复苏带来的招工难，第二是地方政府为了响应国家节能减排政策所采取的大规模拉闸限电政策，这给企业的生产带来了极大的影响。在下一步的生产计划中，公司在扩大产能同时，引进包括铸焊机、包装机等在内的先进生产设备，以进一步提升生产过程中的自动化；在产品研发方面，公司在成立研发中心的基础上，进一步调整产品结构，改善胶体电池配方，适当增加添加剂，改变其在低温、大电流放电等情况下的特性；加快产品结构的调整，继续开发16伏系列产品，提高单组电池电压，以满足市场需求的变化。”

　　随着产业的成熟，市场竞争的日益激烈，众多电动车用电池生产厂家想尽办法争取更大利益，在质量和售后服务上打硬仗。数年来，铁鹰电气公司一直坚持产品质量和售后服务一起抓，铁鹰公司通过多年的努力，在蓄电池发展方面形成了独特的理念。而随着本次会议的成功召开，公司必将2011的市场竞争中取得更大的辉煌。

　　访临沂总代理戴虎

　　临沂总代理戴总进入电池行业不是很久，在一般人的眼里，他还没有真正入行，但是这并不妨碍戴总在销售铁鹰电池过程所取得的进步。从3月份一开始的每月300组，到5月份的每月500组，从9月份的800组再到十月份的超过1000组，戴总在不到一年的时间即取得每月1000多组的销售业绩。

　　戴总表示，铁鹰电池稳定的产品质量让自己在面对消费者时敢于承诺。也正是这份承诺最终打开了市场局面，赢得了消费者对铁鹰的认可。

　　目前，临沂的电池市场潜力巨大，品牌之间的竞争也相当激烈。铁鹰电池在临沂市场虽然站住了脚跟，但是如果想取得更大的市场份额，必须要进一步提高铁鹰品牌的知名度和美誉度。而电池行业比如虚标、以次充好等一些不正当市场竞争行为也扰乱着临沂电动车电池行业的健康发展。戴总呼吁有关部门能够严查这种不正当的竞争行为，以净化电池市场环境。