台铃还将产品广泛投入到乡镇及农村市场，陈迎升说，“我们深入到乡镇，做‘千乡万村’活动工程，已经进入了1000个乡镇，深入了10000个村。这个活动我们做到了六个第一：活动规模第一，活动气势最大，现场氛围最好，活动内容最有吸引力，活动现场最主流的，活动宣传是最细的。”
　　店面营销方面，台铃模式也比较独特。陈迎升告诉记者，台铃电动车在以点带面的渠道模式下采取“大城市多开店，小城市开大店”的销售渠道模式。与此同时，台铃在郑州建成了北方第一个锂电专卖店，陈迎升表示，锂电未来发展势头很足，目前河南锂电市场容量在大概30000辆。“加之台铃在锂电车方面有很大优势，它在生产深圳，这是个高端电动车的基地，配件优势大，在锂电在行业里独一无二的。”在大多数品牌锂电尚未有专门系列的情况下，台铃已经抢占先机，创办锂电专卖店，这也是营销模式的创新。
　　现在，我们不难了解台铃同比去年在1至6月总体销量增长130%以上的原因了。“电动车是中国的骄傲，中国电动车占到了世界的90%以上，这是一个待兴的民族企业。纵观当今，世界的顶尖品牌都是国外企业，”陈迎升告诉记者，“台铃在此就想以综合的营销模式，自主的研发过程将台铃发展为高端的品牌，走向世界，让全世界认可电动车的中国制造，成为世界高端的品牌制造标准，而不是行业混乱的打价格战。这是我的理想也是台铃的理想，更是台铃梦中国梦。”
　　台铃希望通过价创新综合营销的星星之火可以燎原，让行业清晰的看到电动车价格战没有出路，产品技术、营销体系、管理能力等多方面的提升才是根本。

　　总体看来，不管是400里挑战赛、千乡万村工程还是林基金这种公益活动，我们都能感受到了台铃的科技实力，台铃的公益之心。其实，就台铃的营销而言，让行业清晰的看到到价格战没有出路，只有综合的价值营销才能够为市场所认可，专注于为消费者服务才能做到地区第一，行业第一，国内一流，甚至走向世界。 
　　　
　　　
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