2012年追风鸟的逆势上涨，让整个行业为之侧目。究其原因，不是偶然，而是从企业理念到工作实施的全方面投入。台式企业的管理模式，让追风鸟有了更加严谨的企业作风。从生产到销售每一环节做得细致入微。注重人文理念及团队合作，让追风鸟的销售团队脱颖而出。明确分工、相辅相成、各司其职、共同发展，在与经销商全面加强合作的同时，更加注重实施过程的细致入微。总经理刘国华要求每一名销售人员真正了解经销商的实际情况，从他的电动车销售情况中了解他所遇到的问题，探讨如何解决问题。厂家与经销商的联合促销不能流于形式，追风鸟做到了从前期宣传、促销实施到后续跟进都以数据化的方式进行，广告目标受众、现场促成购买、实际效果统计，真正做到了有理有据、实实在在。心态决定市场，给予经销商信心的就是销量，市场永远存在，事在人为的道理并不是所有人都能做到，而追风鸟却恰恰成功于此。

      天津踏浪电动车股份有限公司 销售总监 许忠林

      踏浪的成功一直在于目标明确、定位清晰。对于未来的电动车市场，踏浪将消费群明确定位在青年消费群体，实施“锐变”“跃升”“腾飞”的三步走理念，开启全新市场拓展计划和企业发展路线。“新青年锐变”计划已为2013年的踏浪市场开了一个好头，做一线品牌的产品，实行二线品牌的价格，打造行业最具性价比的理念是踏浪始终坚守的理念。为市场提供优质产品，为经销商扩大利润空间，踏浪以高质量和高价值产品，实现企业与经销商的共同发展。踏浪，为进入行业20强领域留下一个个坚实的脚印。

      天津天之星车业有限公司 总经理 李永平

      锂电车企业所面临是市场和企业自身的双重考验。锂电车拥有着广阔的市场前景，却有着艰难的发展之路。无数锂电企业消亡并不是行业的失败，而是企业自身不能审时度势，顺势而变。天之星之所以能取得成功，不仅在于我们有着强大的企业实力，更重要的是我们能够始终将工作重点放在产品质量把控和技术研发上，同时在不同市场时期能有顺应市场做出适当的决策部署。天之星有着完全独立的配套服务体系，这让天之星锂电车的消费者能够获得全面的技术和服务保障。不断的技术进步和大量的研发支持，让天之星的锂电技术一直领先于行业，这并不是单纯的为了技术占优，而是真正让天之星锂电车不断完善，让消费者选择天之星，放心于天之星。

      天津富士达集团 富日锂电车 总经理 轩红光

      集团企业的深厚底蕴，让富日锂电车拥有强大的技术支持和成熟的运作模式。当前的电动车市场时期，是考验企业决策与实力的关键时期。在市场紧缩困难时期，是淘汰落后产能，转变产业结构的契机，真正有实力的企业能经受的住市场考验。锂电车市场的发展是一个长期的过程，只最求短期利益的企业无法获得更大的发展空间。富日锂电车在市场推广方面，以打好基础、建好网络、一点带面的市场开拓模式，压缩自身利润空间，只为打好市场基础，获得经销商和市场的认可和长期支持。集团背景让富日锂电车有着更先进的技术和超前的研发理念，技术的不断进步将让富日锂电车更加成熟，这是未来锂电车市场的先决因素。富日锂电车在国外高端市场获得了巨大成功，这都将为国内的市场开拓提供了充足的品质和品牌保证。