个人成就：

      严格来说，张彬接触电动车行业的时间并不长。仅仅是在方城，大多数经销商比他进入这一行业都要早。但是，凭借自己的努力，在当地大多数乡镇都建设了自己的分销店面。而爱玛电动车也在张彬的悉心经营下，从无到有，从弱到强，完成了在当地的蜕变。在去年，爱玛电动车销量突破10000辆，在当地占据了绝对优势。而他本人也成为了当地电动车行业的领军人物，在行业内的影响里逐渐增长。

    推荐理由：

      在经营爱玛电动车之前，张彬并没有接触过其他品牌的电动车。但是在接手爱玛之后，却很快上手，这期间，张彬也做足了功课。公司开业以后，他并没有将一切事情都交给店员。每天带头跑市场的总会是他。有时候生病，都坚持“轻伤不下火线”。正是在他的努力之下，爱玛电动车在方城大多数乡镇都建立了分销网点，通过这一举措实现了市场的细化。2009年和2010年，国内电动车行业出现动荡的局面。在厂家的支持下，张彬在方城妙招频出，广宣攻势和促销活动不断推出，抓住这一时期，让爱玛一举拿下市场头名，并使公司形象深入人心。张彬坚持“要做就做精品”的经营原则，在爱玛电动车经营取得成功之后，也曾考察过其他品牌，但是对那些企业的产品质量、服务等并不满意，因而直到现在他还是只经营爱玛一个品牌。张彬深知“打江山易，守江山难”。日常经营中，他时刻将消费者的要求放在首位。客户有什么需要，他和员工会第一时间去尽力完成。建立了优秀的售后服务体系，以解决顾客后顾之忧为宗旨，在当地消费者之中树立良好的形象。

      行业分析：

      2011年的中国电动车市场可谓是动荡不安。原材料涨价，整车涨价，新国标实行，电池紧缺，使得商家的销售工作面临很大的困难，各地市场的电动车销量都出现了不同程度的下滑，方城也不例外。张彬认为，这是行业发展的阵痛。这样在一定程度上会淘汰那些经营比较差的企业和经销商，完成优势资源的重新分配，促进行业的健康发展。最终，得到实惠的还是普通消费者。从总体来看，即便竞争加剧，但总的市场品牌格局不会有太大的变化，大品牌依然占据较大优势，市场依然是那些大品牌的天下。