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商业情报:营销战的致胜法门 | 2006/8/4 9:40:12 |
自古以来,窃取情报就是军事、政治、经济斗争中的重要工作之一。孙子早就说过:知己知彼,百战不殆。所谓知彼,对手当然不会主动把机要信息告诉您,这时就要靠从对手那里获取商业情报。 从军事上来说,情报包括对手的兵力及分布,作战计划与工具,核心领导…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200608/20060804094012103.htm |
电动车“现场报道”隐含的营销策划和品牌策 | 2006/8/1 9:18:44 |
一、场景再现 8月4日,21时45分,华灯闪烁。 Y市《都市新晚报》新闻采访部。 记者小王伸伸懒腰,长长地舒了一口气,把写好的稿子递给值班主任:“头儿,您忙着,我可吃饭去了,都前胸贴后背了。” 就在这时,急促的电话铃声响起。小王本能…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200608/20060801091844101.htm |
浅析体验营销 | 2006/7/31 16:21:04 |
电动车行业近几年竞争日益激烈,利润日益摊薄,产品同质化、营销同质化现象严重。如何在重重障碍的市场上有所突破,如何依据尚阳咨询提出的3+1跃变理论,对市场营销的各种元素重新组合,探索电动车行业新的销售模式?近几年兴起的体验营销打开了新的视野,…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200607/2006073116210448.htm |
极端营销 守正出奇 | 2006/7/31 15:49:38 |
“走极端”总是容易受到攻击,有时还要承担道义上的谴责。但在特定的场合、特定的时机、特定的市场环境下,当传统营销无力应对、收效甚微时,反常规而行的极端营销方式,不管是有心还是无意,却总能抓住人们的目光,取得出人意料的效果。 人们对丑陋的事情…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200607/2006073115493840.htm |
解读电动车营销大师的成功密码(一) | 2006/7/29 15:18:31 |
整天忙于拼命的高乃龙,到处演讲,到处谈客户,每天要听这个企业销售汇报,哪个企业邀请参加什么发布会,一时间,高乃龙像明星般的到处受人追捧,有人在网上发帖子骂他,太高傲,但实际上高乃龙是否真的高傲,高乃龙有什么地方值得高傲,笔者并没有发现,高乃…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200607/2006072915183184.htm |
“蓝海战略”在电动车营销中运用(一) | 2006/7/28 10:35:53 |
一本好书《蓝海战略》,笔者读罢颇深。虽然其中的一些妙法不能直接运用于中国的企业,但其借鉴意义却是有着很重要的意义。电动车行业是否也可以引进这种“蓝海战略”的思想呢?运用“蓝海战略”后,电动车企业将是怎样的一个状况?笔者对此做如下的分析。 …… | |
//www.kcdates.com/news/html/200607/20060728103553106.htm |
解读电动车营销大师的成功密码——《独领风 | 2006/8/22 11:28:52 |
通过在电动车行业内几年的摸爬滚打,几经风雨,高乃龙已小有名气,为了自己喜欢的事业从未考虑过个人得失。从业几年不但没有挣到钱,还花掉了前几年的结蓄。常言道:人生在世主观为自己,客观为别人。高乃龙不是生在真空里,不食人间烟火的活神仙,也要吃饭,…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200608/2006082211285244.htm |
电动车营销秘籍——创造竞争优势 | 2006/8/22 11:27:50 |
自从《赢在电动车》这本书问世热销以来,一直有许多热心读者来电或发来电子邮件,很多朋友和我来讨论关于电动车营销、品牌塑造、销售队伍建设、经销商管理等问题,其中最多的是集中在品牌塑造上。很多人问我,“高先生,我们是中小企业,没有太多的实力做品牌…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200608/2006082211275043.htm |
如何建立电动自行车现代营销体系 | 2006/8/28 14:21:08 |
电动自行车是中国城市化和现代化的产物,发展时间不超过10年,总产值不超过500亿。由于这个行业是由摩托车和自行车作为产业基础发展而来,和快速消费品以及家电、IT行业相比,现代化的营销理念导入速度不快,尚未完善的建立现代化的营销体系,已经或多…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200608/2006082814210856.htm |
经销商要学会主动营销 | 2006/8/26 16:17:02 |
对于一些大的品牌,生产企业往往有自己一系列的对品牌宣传和推广计划或方案,并根据企业整体运营规划配置有相应的资源。可以说在生产企业的营销策划水平和品牌运作能力强的情况下,经销商只要能严格按照厂家的要求和指导做好配合,一般就能取得区域市场的成功…… | |
//www.kcdates.com/news/html/200608/2006082616170242.htm |
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