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| 微利时代，三轮车从业者处在何种的“水深火 | 2016/9/22 14:04:00 |
| 如今，中国的三轮车行业乱象丛生，激烈竞争的背后致使每一个企业或者经销商都无法避免价格战的侵袭，同时，由于原材料价格的上涨，行业整体利润空间下降，三轮车行业已经进入“微利时代”。经销商作为市场销售的终端，受到的影响可想而知，那么，处在“水深火…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/201609/2016092214040071.htm | |
| 行业微利时代逐渐逼近电动车企业 | 2015/11/27 13:26:50 |
| 电动车产业经过近20年的发展，现在已经进入到成长期与成熟期的交汇口。产业由供不应求、供需平衡到供过于求的转换过程中。从事制造的企业（主要以整车企业为主）纯利润呈现出由高往地逐渐递减的特点。尽管企业的盈利从未公布过，但目前已经非常的透明。有人…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/201511/2015112713265041.htm | |
| 电动车微利时代到来，小企业如何生存？ | 2015/7/2 10:53:25 |
| 电动车产业经过近20年的发展，现在已经进入到成长期与成熟期的交汇口。产业由供不应求、供需平衡到供过于求的转换过程中。从事制造的企业（主要以整车企业为主）纯利润呈现出由高往地逐渐递减的特点。尽管企业的盈利从未公布过，但目前已经非常的透明。有人…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/201507/2015070210532569.htm | |
| 冰期寒潮 电动车销售进入微利时代 | 2013/7/12 8:25:35 |
| 关注电动车行业的发展与瓶颈系列报道之市场乱象 2012年，已经连续保持10多年高增长奇迹的电动车产业，再次刷新历史纪录，创造产销3505万辆、同比增长13%的惊人业绩。在整个全球经济振兴乏力、我国经济数据表现不理想的大背景下，电动车产…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/201307/2013071208253150.htm | |
| 电动自行车营销如何跳出微利时代？ | 2008/1/14 14:47:14 |
| 经常听到很多企业、经销商抱怨，电动车行业没法做，利润太低、产品同质化，价格战、促销战、广告战、展会战、明星战此起彼伏。据报道，河南郑州某电动车专业市场，原来是找人、拉关系才租到一个门面，而到了现在该市场有97%的经销商没有利润，有近一半以上…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/200801/2008011414470771.htm | |
| 微利时代代理商的生存之道（一） | 2004/8/5 9:50:03 |
| ◆ 微利时代已经来临 随着社会的发展，竞争的加剧，中国市场环境正发生着翻天覆地的变化。作为中国商业流通领域的一支重要力量——代理商群体，他们也面临着日益加剧的生存危机和压力，而这其中，对他们影响最大的，莫过于微利时代的来临。 很多代理…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/200408/2004080509500385.htm | |
| 微利时代代理商的生存之道（二） | 2004/8/5 9:49:24 |
| ◆ 扩充势力 争当“强龙” “微利”是个环境现象，与其抱怨它不如拥抱它，代理商应该敏锐掌握动态趋势，想出新的营销模式，化危机为转机。这时，代理商如果只是单纯的保住自己的“疆域”还是不够的，因为市场竞争越来越激烈，外来的强龙都在虎视眈眈。…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/200408/2004080509492443.htm | |
| 微利时代代理商的生存之道（二） | 2004/8/5 9:49:24 |
| ◆ 扩充势力 争当“强龙” “微利”是个环境现象，与其抱怨它不如拥抱它，代理商应该敏锐掌握动态趋势，想出新的营销模式，化危机为转机。这时，代理商如果只是单纯的保住自己的“疆域”还是不够的，因为市场竞争越来越激烈，外来的强龙都在虎视眈眈。…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/200408/2004080509492442.htm | |
| 微利时代代理商的生存之道（一） | 2004/8/5 9:50:03 |
| ◆ 微利时代已经来临 随着社会的发展，竞争的加剧，中国市场环境正发生着翻天覆地的变化。作为中国商业流通领域的一支重要力量——代理商群体，他们也面临着日益加剧的生存危机和压力，而这其中，对他们影响最大的，莫过于微利时代的来临。 很多代理…… | |
| //www.kcdates.com/news/html/200408/2004080509500393.htm | |
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