迎战巅峰目标绿能2015销售公司年中会议圆满落幕

来源：电动车商情网作者：综合

浏览：次2015-6-30 9:46:54

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[提要] 6月23日，绿能销售公司2015年中工作总结会议于常州市横山桥国瑞宾馆圆满召开。

　　6月23日，绿能销售公司2015年中工作总结会议于常州市横山桥国瑞宾馆圆满召开。销售公司总经理颜涛、营销总监朱伟群、总经理助理鲁炜、市场部、渠道部、拓展部、销售部各部门成员齐聚一堂，碰撞思想，交流心得，齐心迎战巅峰目标。

　　会议结合公司目前的状况就如何开发新客户、维护老客户、深挖渠道拓展、部署终端升级、产品培训、营销方案培训等项目进行详细说明。此次会议气氛轻松、活跃，一改以往的主持风格，更多地加入了互动交流环节，使得整场会议更为丰富多彩。
　　谋定而后动，知止而有得。会议伊始总经理助理鲁总上台致辞，围绕2015年上半年的重点工作分析了行业大环境形势，总结当前绿能面临的主要市场问题及解决办法。对各区域负责人提出预判市场所需要的资源，合理分配，实现价值最大化。最终能够圆满达成2015年的销售目标！

　　随后，各区域负责人对上半年目标达成情况、成功营销案例以及下半年的部署做了3分钟的汇报，在高度凝练的阐述中透漏这各自负责人的销售攻略和统筹规划的执行力。

各区域第一负责人述职

业务人员述职

　　渠道部、市场部、拓展部部门负责人对上半年的工作情况进行了汇报，并对后续工作提出了改善建议。此外，主持人引导大家对目前工作中存在的主要问题展开了积极的讨论。

部门主管述职

　　在刚刚圆满结束的6.18会议中，绿能提出了锁定高端，走特色发展之路。为了能够让销售人员能够更为清楚超级电动车：幻影家族（韩式酷车）、摩的哥专车的配置状态和独家研发卖点，让终端营销变得有话可说。市场部产品经理吴茂丽对绿能扛鼎之作——超级电动车特色卖点做了细致分解、阐述。同时对下半年的培训计划重点要素做了分享，各大区结合了自己经验，提出实质性的意见，全新赋予培训计划新的操作执行力。

　　市场部部长李攀汇报了如何落地超级电动车营销方案。最新空间的学习及专卖店装修培训给业务人员指明了营销创意，让终端销售更加游刃有余。

　　继摩的哥车友下半年工作执行安排与计划、最新空间的学习及专卖店装修培训、下半年重点客户锁定实施计划及KPI调整计划，下半年新客户开发与老客户提升的重点工作安排生环节后，最后由绿能销售公司总经理进行了总结性发言，肯定了半年来各部门取得的成绩和进步，同时对存在的不足提出殷切的希望和要求，并给出中肯的建议和改进措施，使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。颜总提出：对电动车行业来说，2015年将是充满不确定因素的大变局之年。面对挑战全体员工工作要有决心，有思路，有方法，对自己要有更高的定位和要求，助力绿能在逆时中实现扩张。