在当今这个大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的年代，品牌就是核心竞争力。在品牌决定成败的今天，谁能抢得市场的先机，谁便往往能够获得更多的市场主动权，谁就能在激烈的市场征战中立于不败之地。区域市场的开拓以及终端建设，同样需要讲究品牌效应和速度。而绿能品牌如何提升，在竞争大环境中保持不败之地的呢？

　　会议期间，扬州总代余总、绿能公司市场部李部长，分别进行了发言，对公司整体的营销规划、智能电动车操作、市场状态以及应对策略做了细致的阐述！
　　绿能作为：在2014年的发展过程中，绿能以其独有的品牌策略，在激烈的竞争中跃居品牌前列，。一方面。绿能电动车通过品牌提升、产品升级、营销升级、服务转型和渠道升级来以科学的理念，快速、高效地应对变化莫测的竞争环境和市场机遇。提升绿能的核心竞争力。另一方面，挖掘产品差异化为依托，不单单是从产品外观入手，更是融入了大量科技元素，以一种全新的形象及品牌定位向行业诠释绿能品牌价值主张，引领两轮车真正迈上高端领域。

　　绿能规划：绿能能怀揣着品牌自身的梦想与行动力，规划三年内进入行业前五名。2015年，绿能积极调整，以“大品牌、大客户、深渠道、优终端、高标准、高智能”的发展目标的营销策略，带领绿能品牌进入腾飞年，打造行业一流品牌。

扬州总代余总发言

 
绿能市场部李部长