聚变营销 ,智慧转型 ,2014年台铃营销商学院高级经营战略培训班（汕头专场）第二天开始了，学员们的状态并没有收到昨天拓展的影响，依然精神饱满且富有激情。与前几期专场培训班不同的是，这次来参加培训的主要人员是店长和导购。
没有平时盛大的开场，没有领导的致辞。在团队建设完毕之后，中南大区副总监夏峰给大家带来了干货----《店长管理》 。店长是门店的代表者、是门店经营目标的执行者、是门店士气的激励着、是问题的协调者、是卖场的指挥者、是员工的培训者、是营运与管理业务的控制者、是工作成果的分析者。夏老师对店长的讲解，让在场的很多店长对自己的职责有了清晰的认识。一个好的店长必须要掌握专业的产品知识、要掌握零售经营及管理的知识、要有数据化的管理观念和知识、还要对行业知识以及经营理念有着清晰的了解 。久旱逢甘霖，雨露助成才。夏老师的“干货”正是在座的店长所急需的。
下午，在一场欢快的舞蹈开场后，冯嘉进冯老师给在座的店长和导购员们带来了精彩的《产品知识》分享。虽然他们在市场上天天接触车，天天接触客户，但是绝大多数人对产品的了解是欠缺的，是不全面的。对产品都不熟悉怎么能卖好产品呢？冯老师全面而又细致地将整车零件、台铃的四大发明以及台铃最新的科技进行了讲解，在座的学员们听完之后受益匪浅。
晚上，依旧由夏老师带来精彩的《导购技能篇》，课程由问题“导购是什么”而引入，之后夏老师不断与学员探讨互动导购与卖车间的关系。做好电动车行业不仅需要自信，更需要的是一份激情。晚上的课程不仅是知识上的学习，更是一次精神上的洗礼。
一天的分享之后，培训室后面的墙壁分享天地上已经贴了很多的纸条，满满的都是学员的心得！
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