台铃人“大干一百天”——产品企划部篇

来源：电动车商情网作者：综合

浏览：次2014-7-15 11:07:04

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[提要] 台铃集团，自大干一百天活动开展以来，各部门积极筹划,对关键环节和重要细节方面进行针对性安排，争取把好每一关。

　　台铃集团，自大干一百天活动开展以来，各部门积极筹划,对关键环节和重要细节方面进行针对性安排，争取把好每一关。选准突破口，创造新记录，实现建功立业。

　　首次走进产品企划部，给人的是一种井然有序的感觉。当笔者说明来意时，精明的李红晓经理会心的侃侃而谈,看样子，他早就蓝图在胸。当今企业，市场决定出路，李经理打算带领员工多走市场，把客户的需要当作第一工作硬指标，努力去采集并打造符合市场需求的产品。同时, 产品企划部还将在款式上进行创新，以实用性为前提，突出产品亮点。最后,李经理说：“产品要注重推广，企业要善于推销自己，要走出‘好酒不怕巷子深’的怪圈。企划部还将提炼产品的卖点，整合产品资料，然后做成ppt,交与各个大区的业务员，让他们大力宣传。”