在激烈的市场竞争中，企业如逆水行舟，不进则退。答谢晚宴上，成威工贸有限公司总经理张鹏首先致欢迎辞，张总指出，新的一年成威工贸将以市场为导向，找准企业战略发展定位，积极在品牌、产品、技术、营销、市场渠道等方面进行资源整合，通过加大产品创新和内部高效运作，增强服务意识，努力提高产品的品牌知名度和市场占有率，具体从以下几个方面进行整合梳理：
　　第一：品牌战略和定位梳理，对“三枪”品牌的性格进行雕琢、细分，构建有血肉骨架和丰满灵魂的品牌形象。
　　第二：根据品牌定位确定产品定位，产品是公司与经销商之间密不可分的纽带，成威工贸必须熟悉现有的产品框架，梳理产品结构，根据公司现有的资源及市场需求进行合理搭建，实现产品与市场价值链的无缝对接和有效分布。
　　第三：对现有网点进行整合，提升现有网络的承载能力，开发其他的空白网络，填补全国范围内的空白市场。
　　第四：公司内部以高效、创新为目标，从订单响应、组装生产、物流发运、售后服务等环节，全面提高运营效率，各环节设置挑战目标，按计划有序推进并达成目标，实现内部高效运作，以此建立公司内部强大的支撑体系，为快速进攻市场打好基础。

　　随后，成威工贸有限公司销售部经理祁总上台介绍了三枪电动车最新的优惠政策，众多经销商为此动心，开始纷纷下单。经销商更加坚定了“三枪”电动车的未来，也坚信“三枪”电动车能在市场的历练中蓬勃向上，创造更多的价值。
　　据悉，2014年4月份，成威工贸有限公司二期产业园将动工建设，年底将会投入使用。到时，在新园区建成之后，“三枪”电动车年产销将达到30万辆，“成威”人将以满腔的热情投入到新的环境当中，而成威工贸也将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度安排工作，实现“成威”人的梦想。