在市场经济环境里，企业的市场营销是现代企业整体活动的中心，而产品又是营销的基础。放眼全球的知名制造企业，莫不是有一个或者数个卓越的产品，可口可乐的可乐、雀巢的速溶咖啡、箭牌的口香糖等等一些列产品，都在持续的创造新品推向市场，可以看出产品在是从根本意义上决定着企业的兴衰与未来。
　　十余年前，一个名不见经传的小企业在江苏常州注册成立，现如今，企业已经在行业内树起了响当当的“金字招牌”，它便是瑞普新科。多年的艰辛，瑞普新科更显得睿智、从容、开放和自信，董事长丁瑞荣就像瑞普新科标志的典雅蓝那样，他奉献给人们的是一份成熟、浓郁、厚重与平实！

专注新品研发，重视产品品质
　　中国电动车行业，因其门槛低、生产相对简单，吸引了大量闲散资本进来淘金，并催生了以牺牲品质为前提的价格战、抄袭风，追求短期利益，并没有意识到产品对于企业的重要性。不过这也只是局部现象，仍有很多睿智的决策人将产品放在了企业发展的首位。
新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。
　　“2013年的电动三轮车四轮车的产量是前两年加起来的总和，由此可见，电动三轮车四轮车增长已经进入到快速上升期。所以我们也相对地开始研发电动三轮四轮相关产品。”丁总认识到目前电动三轮车和新能源汽车的发展速度之快，开始着手研发电动三轮、四轮相关产品。三轮车防盗器、倒车雷达等等新产品将于五月之前投产上市，填补空白，为企业注入新的发展血液。
　　而瑞普新科也正是通过这样坚持不懈地创优品质、创新产品逐渐在电动车防盗报警器领域站稳了脚跟，成为许多知名电动车整车品牌的指定供应商，逐渐踏入了市场领先行列，最终形成了覆盖全国的大发展格局。
　　瑞普新科就是用产品创新引领市场，如果没有创新产品，一切再好的服务也是空谈，企业必须有能吸引客户的东西，这就是瑞普新科的生存之道。

技术升级，创新发展
　　多年发展历程，铸就了瑞普新科的高度。在生产研发高品质产品的同时，瑞普新科还立足自身多年累积的优势，利用现代工业制造业的核心竞争力，积极推进品牌战略，全面实现产业升级和商业模式的快速发展。
　　“我们刚在深圳成立了研发公司，专门负责产品的技术研发，并且是独立自主研发，提供更好的技术支持，深化我们的产品布局，使我们的产品能充分满足市场需求。”企业要向前发展，就要不断创新，不断改变，改变就是要加强技术的创新，改进产品的质量，提高附加值，增强竞争力。
　　瑞普新科十分重视技术创新，瑞普新科公司本身就诞生于研发团队，而创建以后，‘科技兴厂’更是公司信守的最为重要的准则之一。瑞普新科现在已经拥有发明专利、实用新型专利20多项，防盗系列产品基本达到同类最先进的汽车防盗产品水平。对于公司的技术，丁总充满自信：“就产品技术而言，在这个行业内我们应该是最为领先的，是新品研发实力最强的。我们还在不断改进生产工艺，增加设备投入和工艺投入，不断攻克技术性难题，确保产品的高效生产。”
　　科技已经成为决定企业胜败最为关键的要素之一，或许，也因为刚开始就对技术创新的重视态度，才能让瑞普新科一入市场就如鱼得水，茁壮成长。

启动二级市场，拓宽营销渠道
　　一时的成功并不是成功，能够笑到最后的那个才是真正的成功者。丁瑞荣的企业虽然发展势头正盛，但他并没有因此而贪功冒进，反而更为稳妥谨慎。
　　“都说近年来的电动车市场不景气，但这正是考验企业实力、考验产品竞争力的时候。在当前形势复杂、市场相对低迷的情况下，瑞普新科依旧取得了可喜的增长，这充分证明了瑞普新科电动车防盗报警器的强大市场竞争力。今年，我们公司专门成立了市场部，启动二级市场，构建稳定的市场框架，并且扩大销售人员队伍，将业绩纳入销售人员考核范围之内。”丁总秉承的一贯看法是宁可发展步伐慢一点，也要把服务做好。有时候慢一点，基础或许更为扎实，后劲就会更加强大。
　　目前，雅迪、爱玛、速派奇、小刀、比德文等全国各地200余家电动车企业已经成为瑞普新科的忠实客户。在询问到瑞普新科的竞争对手时，丁总坦言，虽然公司在行业里的规模还算不上最大，但是他们相信真正的对手还是自己，只有不断挑战自我，才能不断向成功迈进。

以人为本，完善企业内部管理
　　企业的成功，需要天时地利，更需要人和。天时地利不可强求，人和却全在于经营。孟子有云：君视臣为手足，则臣视君为腹心；君视臣为草芥，则臣视君为寇仇。其实企业也完全是一个道理，老板视员工为手足，则员工视老板为心腹。
　　丁总坚信，只有不好的老板，没有不好的员工。当“以人为本”快要成为一句空洞的口号时，在丁总这里却能掷地有声。由于形势不好，许多工厂在去年都进行裁员以降低成本，也有人建议丁总裁员，但被他一口拒绝了，他最终还是不忍心看着这些认真工作的“手足”被辞退。
　　“我将今年定为公司的‘学习年’，加强员工培训，通过学习提供员工自身水平和质量，并且引入先进的ERP管理系统，在公司范围内应用高度集成的系统，该系统覆盖了客户、项目、库存和采购供应等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化，提供工作效率。”丁瑞荣说，“要让员工觉得有成功感，这样我的企业就成功了。”办企业十几年了，即使在最困难的时候，也没有一个员工离开过。
　　现在，丁总已经打造出一支富有激情、有凝聚力的一个团队，团队的核心是共同奉献，为企业目标而坚毅奋斗到底。古人云：人心齐，泰山移。这种奉献需要每一个员工能为之信服的目标，要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入新的活力。

不满足现状，未来放飞新梦想
　　提到未来的发展，丁总满怀憧憬，他的目标很坚定，就是只做第一，不做第二，要做行业的领袖和王者。经过这些年的打拼，他已经从一个外行转变到真正的内行，他的眼光日益尖锐老辣，对于这个行业的明天他看的很清楚：电动车行业将会经历一个整合期，大部分企业都将被淘汰，只有少数企业将存活下来，他们将变得更加强大，要求会更高，这对于产品技术含量较高的瑞普新科来说是一种利好。目前，公司的内部整改即将完成，设备更新、工艺升级和新技术的运用将会使公司面貌为之一新，以更加充沛的活力前进。
丁总是个有着强烈事业心和进取心的人，瑞普新科的发展现状虽然喜人，却并不能成为他自我满足的理由。瑞普新科将在今年七八月份搬迁新厂房，到时厂房面积将扩大几倍，瑞普新科将提供更有市场经济价值的产品和服务，持续为客户创造最大价值。瑞普新科的目标是，到2016年公司内部突破五亿，这个数目或许对于一些企业来说并不多，但瑞普新科做的就是挑战自我，突破创新，成为上市公司也是瑞普新科努力的目标。
　　如今，瑞普新科已经在业内获得了良好的口碑，成为中国电动车防盗器行业增长较快的品牌之一。众多的荣誉是客户和市场给瑞普新科做出的一个完美诠释，产品质量的稳定、技术持续的创新，已经得到业界广泛的认同。面对未来的市场竞争，丁总坚持如一：缔造一个非凡的企业，为电动车的快速发展努力做贡献。
　　荣誉是市场对瑞普新科的肯定，更是瑞普新科发展的驱动力，瑞普新科将以品牌发展进入下一个崭新的阶段。

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