2013年6月25日，“小刀电动车上半年销售工作总结会议、暨营销战略指导会”在天津小刀总部4楼会议室召开。会议为期一天，在总结2013年上半年工作的基础上，明确下半年经营管理工作思路、经营目标和工作重点，为全面贯彻、落实、开展市场营销工作指明了方向，对全国范围内进一步提升打造小刀品牌形象，最大程度地开发市场具有重要指导意义。

　　天津市小刀电动车业有限公司董事长魏强、助理谢贵平、市场总监崔蕴青、天津小刀售后部张守中、研发部马玉东、技术部张书亮、品管部王现鶴、无锡小刀综合部孔德洲，以及营销系统全体人员120余人参加会议。会议对2013年小刀集团上半年的工作情况、各地区任务目标完成量、工作中存在的问题、以及下半年的工作思路做出指导性调整。

　　上午会议重点是对产品转型升级的具体内容展开研讨，小刀公司售后部、研发部、设计部、品管部等相关负责人认真听取了来自市场一线的产品讯息，在市场反馈情况的基础上，就产品完善、升级的相关工作做出一一解答，并就不同区域的差异化产品需求进行客观分析，充分体现了小刀人内外齐心，为旺季备战做好准备的团队精神。

　　下午的营销战略指导会议中，魏强董事长在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做出重要讲话，再次明确了“农村包围城市、团队之火可以燎原”的战略思路。魏总指出，小刀公司在未来很长一段时间内，将以下三点作为重点工作推进。第一，对品牌及店面形象进行全面升级、整合，打造完美终端，充分利用好店面环境资源，打好“终端阵地战”；第二，进一步开展对大客户分销渠道建设和加大空白市场新客户开发工作；第三，充分利用企业特色优势产品因地制宜的进行推广销售，发挥小刀产品优势，充分体现小刀“好用才是硬道理”的产品观念，有效地解决同质化的价格战，寻求新的无争地带。

　　本次会议为进一步提升小刀产品竞争能力、努力化解市场不利因素、积极做好市场战略规划落实和集团发展管理、科学制定完成经营任务的举措和方法，为小刀集团实现稳步健康发展打下良好的基础。对建立新形势下的小刀品牌战略格局具有划时代的意义，会议取得了圆满成功。

　　中国路，小刀行！

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