| [提要] 电动车商情迎春之旅——访天津顺天电动自行车有限公司总经理刘国华。 |
2012年追风鸟的逆势上涨，让整个行业为之侧目。究其原因，不是偶然，而是从企业理念到工作实施的全方面投入。
台式企业的管理模式，让追风鸟有了更加严谨的企业作风。从生产到销售每一环节做得细致入微。注重人文理念及团队合作，让追风鸟的销售团队脱颖而出。明确分工、相辅相成、各司其职、共同发展，在与经销商全面加强合作的同时，更加注重实施过程的细致入微。
总经理刘国华要求每一名销售人员真正了解经销商的实际情况，从他的电动车销售情况中了解他所遇到的问题，探讨如何解决问题。厂家与经销商的联合促销不能流于形式，追风鸟做到了从前期宣传、促销实施到后续跟进都以数据化的方式进行，广告目标受众、现场促成购买、实际效果统计，真正做到了有理有据、实实在在。
心态决定市场，给予经销商信心的就是销量，市场永远存在，事在人为的道理并不是所有人都能做到，而追风鸟却恰恰成功于此。
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