今年三月，欧派电动车正式启动CTPM精益管理，通过此项先进管理方不法的导入，进一步提升欧派的管理水平，升级管理模式，形成欧派特色的CTPM精益管理模式，助推欧派电动车成为电动车行业标杆。
　　CTPM是全体人员参加的生产维修、维护的管理体制，要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。CTPM涉及到设备终生的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。

　　通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体员工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时消灭在每一个岗位。
　　通过几个月施行，企业面貌发生了显著的变化。工作环境更加有序整洁，员工干劲更足，工作效率也实现整体的提升。华天谋的指导老师现场讲解、指导、规划，其精髓在于“改善”。改善工作流程、效率、安全、成本等，进一步推进CTPM，注重细节的完善，最终达到提高工作效率的目的。生产系统、仓库系统、办公系统都进行了全新的布局整理、定点定位，公司内部氛围得到显著的改善。在管理机制上，全员参与的积极性得到增强，主动提出和解决问题的思路和方法正在形成。