豪钰尔公司始终坚持“以质量占市场、以品质争顾客、以改进求发展、以诚信创品牌”的宗旨，时刻关注市场，关注产品质量，不断改进品牌，不断完善售后服务体系。“没有好的质量，价格再低也没有用”，蔡总说。公司最近成立了党支部领导管理小组，针对企业员工觉悟不高、品质不好、知识贫乏等现状，在思想上和素质上驾御公司前进的方向，以共产党员的要求严格规范企业员工队伍，运用沟通和协作的方式，发挥共产党员的模范带头作用，各项工作做到井然有序、有条不紊。豪钰尔公司党支部还积极发现人才，对工作表现优秀、思想觉悟高、各项素质好的员工优先发展入党，使员工融入党的大家庭，发挥工人阶级的先锋队的作用。党支部的领导机制大大规范了职工队伍，提高了产品质量。如今，公司在狠抓质量的同时，实施一流的管理，培养了一批优秀的员工。严格的现场管理，使员工的质量意识大大加强，对每一个员工实行岗位责任制，并制定鲜明的奖罚制度，采取末位淘汰制，提高员工的工作质量，确保了每一个员工操作熟练高效，每一道工序精密严谨，每一台机车完美无缺，力求做到经销商的每一辆车都是放心车、合格车、精品车。

　　销售是企业的第一车间，销售业绩的好坏从某种程度上直接决定了企业的生命。豪钰尔公司以“最好的质量，最低的价格”为竞争口号，以“造老百姓买得起的好车”为目标，积极开拓本地市场，在此基础上寻求外部突破，公司还将眼光进一步瞄准海外市场，产品出口印度、马来西亚等东南亚国家和地区。产品的销售和产品的售后服务是公司重要的两大职责，缺一不可。豪钰尔公司实行“跟踪式”服务，公司对售后服务部制定了严格的责任制度，增加人员，按区域进行精细化管理，并在思想上引起高度重视，派专人专车跟踪经销商和消费者，发现问题及时采取相应的措施，尽可能的减少客户损失，以高品质的服务赢得了消费者的信赖。而且公司产品返修率基本为零，逐渐走出了一条自己的品牌之路。

　　豪钰尔公司在电动车行业做出的贡献，是大家有目共睹的。当地政府领导也高度重视企业的发展，并给予大力支持和政策引导。蔡总作为企业的领头人也当选为临海宁波商会副会长、宁波经济理事会副理事长，誓为行业的良性发展做出更大的努力。

　　具备现代化企业要素和装备、占地10000多平方米的新厂房，现已基本建设完成，7月份就可以入住开工生产，这必将大大提高工作质量和产品产量。2008年，借着奥运的东风，豪钰尔公司将进一步搞好品牌形象建设，不断学习，取长补短，稳步发展，朝着更加正规化的方向发展，争取行业大赶超，争创行业一流。

　　创业的道路不是一帆风顺的，豪钰尔公司真诚希望得到更多商家和朋友的大力支持。真诚的希望豪钰尔能与更多的厂商合作，共同为社会制造时尚、绿色、环保的交通工具。■